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課程分类
業務人員績效管理培訓
  • 業務人員績效管理培訓
  • 機構名称:企業內訓
  • 上課課時:120課時
  • 上課地點:天河
  • 開課時間:周一到周五或周末
  • 授課對象:企業中高層主管
  • 網報價格:¥2800    課程原价:¥3200
  • 咨詢熱線:020-32206715
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課程关键词:企管 市場營銷 業務人員績效管理培訓

課程对象

  中層及以上人員

  課程目标

  业务部一般都是企业的现金流部门,业务部绩效的好坏,直接关乎公司的盈利和发展。本次培训課程主要是讲针对业务人员的绩效管理进行培训,通过課程学习和课堂互动,让学员全面掌握绩效管理的理念、方法与技巧,掌握引入绩效管理的方法和操作要点,学员可结合所在企业特点,设计出合适的绩效管理体系,实现学以致用,将課程所学应用到企业实际工作中去。

  課程内容

  第一單元:關于績效

  1、引導案例:績效典範

  2、什麽是績效、績效的特點

  3、什麽是績效考核、爲什麽要進行績效考核

  4、什麽是績效管理、績效管理循環

  5、績效考核與績效管理的關系

  第二單元:業務人員的績效目標

  1、績效目標的分類

  2、績效目標的三大來源

  3、制定目標的七大關鍵

  4、制定目標的四大方法

  5、績效目標的溝通與確認

  6、 “星级考核”与可视化管理

  第三單元:業務人員的績效分析

  1、業務人員特點分析

  2、結合具體案例講解

  3、業務人員績效管理常見問題

  4、業務人員績效管理問題背後的深層次的原因分析

  第四單元:業務人員績效管理方法

  1、卓盟方法一(略)

  2、卓盟方法二(略)

  3、卓盟方法三(略)

  4、卓盟方法四(略)

  第五單元:結果應用與績效反饋

  1、績效考核的組織流程

  2、績效考核的傳統應用

  3、激勵機制的設計

  現場提問環節。

  師資介紹

  申海波

  河南財經政法大學教授、香港公開大學特聘教授

  河南卓盟企業管理咨詢有限公司總裁、首席咨詢專家

  申教授长期从事管理学教育、管理咨询与管理培训工作,在校主要讲授管理学、市場營銷、销售管理等課程,对外管理咨询主要方向为战略规划、组织设计、营销管理、人力資源等。曾任河南思达置业总裁助理、北京和君咨询集团合伙人、北大纵横高级咨询顾问、北京捷盟投资咨询项目经理等职。

  2001-2005年在北京多家管理咨詢公司任職期間,先後服務過的企業有鹽田港(000088)、金融街(000402)、國藥集團、貴陽電信、山谷藍貿易、泰科曼醫療、鞍山明達房、保津高速等;2006年回河南財經政法大學任教後,先後服務過的企業有小浪底建管局、小浪底置業、騰龍信息、思達物業、志城保險代理、華糧科技、中盈集團、廣安集團、開封供電公司、周口供電公司、華辰電力、黃河工程公司、方圓置業、信昌道橋、經緯商砼、天宏鋼構、智輛電子、輝縣農商行、大宇通航、登電建材、海南中和、創基集團、鄭州移動、博納康盛等。

  講課風格

 

  实战体验+課程理论+现场教练+案例分析



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機構档案
  • 授课機構:企業內訓
  • 機構级别:誠信辦學會員
  • 信用等級:信用值:1200

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